為深入了解子公司工作開(kāi)展情況，統籌謀劃今后一段時(shí)期工作，11月19日，市財金公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張繼堯調研泰岳子公司，召開(kāi)工作座談會(huì )，總公司相關(guān)部門(mén)負責人及泰岳公司中層以上干部參加會(huì )議。

會(huì )上，泰岳公司經(jīng)理胡楊就公司近年來(lái)工作完成情況、當前重點(diǎn)項目進(jìn)展情況、總體發(fā)展思路、明年的工作計劃等方面進(jìn)行重點(diǎn)匯報，隨后，公司中層以上干部依次匯報了各自領(lǐng)域的工作情況。匯報結束后，會(huì )議針對泰岳公司當前存在的困難進(jìn)行溝通交流，深入剖析問(wèn)題原因，提出了可行性建議和措施。

張繼堯指出，當前泰岳公司運營(yíng)情況良好，對于存在的問(wèn)題，公司上下必須全面應對，有效解決。對此，他提出四點(diǎn)要求：一是打造忠誠擔當的干部隊伍。人心齊，泰山移，領(lǐng)導干部要心往一處想、勁往一處使，“拳頭攥緊”集中發(fā)力，明職責細分工，層層壓實(shí)責任。二是謀劃制定好發(fā)展目標。準確掌握市場(chǎng)信息及行情，明確目標任務(wù)，做到理清思路抓重點(diǎn)，提前謀劃搶先機。三是加快推進(jìn)工作落實(shí)。積極探索合理有效的方式方法，統籌兼顧，把各項工作抓實(shí)抓細抓牢，確保項目按期完成。四是正確運用權力。有權必有責,權力越大責任越大,領(lǐng)導干部要保持堅定的理想信念和政治定力,遵守制度、嚴守紀律，正確運用自己手中的權力,做廉潔自律的表率。